自2016年成立以来★ღ◈ღ,视觉中心设计团队基本上每年都有获奖作品产出★ღ◈ღ,今年他们又凭借浦东开放30周年特别策划——《浦东的故事·他们的故事》★ღ◈ღ,斩获中国新闻奖三等奖和上海新闻奖一等奖★ღ◈ღ。这支队伍与“深度融合★ღ◈ღ,整体转型”的上观一起诞生★ღ◈ღ,是报社融合转型的前沿阵地★ღ◈ღ。一个个新闻选题经由他们★ღ◈ღ,以手绘★ღ◈ღ、长图★ღ◈ღ、海报★ღ◈ღ、动画等各种形式令人耳目一新,而年轻的团队也在一场场“战役”中与上观一同成长★ღ◈ღ。
小报君之前采访了摄影团队(《用影像讲好故事》)★ღ◈ღ、图编团队(《做题图★ღ◈ღ,有讲究》)★ღ◈ღ,今天★ღ◈ღ,让我们继续深入视觉中心大家庭★ღ◈ღ,一起来听听★ღ◈ღ,设计团队小伙伴们做融媒体报道这些年都有哪些心得体会★ღ◈ღ。
去年是浦东开发开放30周年★ღ◈ღ,对上海而言是一个有着重要历史意义的时间节点★ღ◈ღ。分管领导徐蓓蓓副总编辑很早就提醒我们★ღ◈ღ,和区情的同事多多交流★ღ◈ღ,提前策划融媒体报道选题★ღ◈ღ。5月初★ღ◈ღ,正好疫情形势渐趋平稳★ღ◈ღ,报道压力也小了★ღ◈ღ,我们就约时间和王志彦★ღ◈ღ、杜晨薇碰头★ღ◈ღ,一起头脑风暴KU游★ღ◈ღ,各自交流一些初步想法★ღ◈ღ。
后来由于种种原因★ღ◈ღ,官宣节点一推再推★ღ◈ღ,王志彦每隔一两周就会跑来通报最新“内部消息”★ღ◈ღ,让我们心里有底★ღ◈ღ。最后产品上线时间是十一月中旬★ღ◈ღ,前后加在一起★ღ◈ღ,整个制作周期长达半年★ღ◈ღ。
多年来浦东的成就报道一直是“显学”★ღ◈ღ,也有一定的套路在里面★ღ◈ღ。要不就是高楼大厦★ღ◈ღ、道路基建★ღ◈ღ、科技企业★ღ◈ღ,要不就是相对宏观的体制机制创新★ღ◈ღ,却很少人去探究这片土地上人的心灵史★ღ◈ღ。讲到人文上海★ღ◈ღ,人们总是联想到浦西所谓“原法租界”的名人轶事★ღ◈ღ,浦东就没有人文吗?它的气质是怎样的?
经过大量资料耙梳★ღ◈ღ,我们发现(或者说验证了)自古以来这片土地上的人的确有些可以概括的共性★ღ◈ღ:朴素务实★ღ◈ღ、脚踏实地★ღ◈ღ、经世致用……这应该也是上海人精神谱系里不可缺的一环★ღ◈ღ,也是浦东之所以为今日之浦东的原因★ღ◈ღ。
是的KU游★ღ◈ღ,一旦牵扯到人文历史★ღ◈ღ,光靠研究浦东最近30年的资料肯定不行★ღ◈ღ。我们从去年6月份开始就去上图找资料★ღ◈ღ,去了五六次★ღ◈ღ,也去数据库查论文KU游★ღ◈ღ,几轮筛选★ღ◈ღ,定了古代的陆深和近现代穆藕初两个人物★ღ◈ღ。当代部分因为有杜晨薇的给力加持★ღ◈ღ,资料收集和人物采访都顺利很多★ღ◈ღ。
特别值得一提的是★ღ◈ღ,因为疫情★ღ◈ღ,去年上图部分文献借阅和阅览室开放的规则有所变动★ღ◈ღ,一次是想看的报纸看不到KU游★ღ◈ღ,一次是想借的书借不到★ღ◈ღ,最后是文化频道的施晨露先后两次帮忙联系才搞定★ღ◈ღ。
接下来是H5的文案撰写★ღ◈ღ、平面和交互设计★ღ◈ღ。这部分在设计团队内部完成★ღ◈ღ,因为有多年积累的分工默契★ღ◈ღ,总体来说不是很难★ღ◈ღ。到后期制作阶段★ღ◈ღ,又是每天不断地围绕某个技术细节★ღ◈ღ、呈现效果在argueKU游★ღ◈ღ,在上观技术中心的支持下★ღ◈ღ,前前后后改了十几个版本★ღ◈ღ。
据我所知★ღ◈ღ,设计团队平时需要深度参与每天融媒体指挥中心的热点新闻策划★ღ◈ღ,类似于《浦东的故事》这样的“自选动作”多吗?
我们最近也在梳理团队的产品线组成★ღ◈ღ。首先肯定是要进一步加强与各部门的合作★ღ◈ღ,完成好每天指挥中心布置的选题疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ,其次是做好每一天的上观开机屏设计制作★ღ◈ღ,在此基础上再考虑“自选动作”★ღ◈ღ。一类是提前可知的重要节点★ღ◈ღ,比如浦东开发开放30年★ღ◈ღ、建党100周年★ღ◈ღ、进博会等等★ღ◈ღ。围绕这些节点★ღ◈ღ,我们可以根据实际情况策划各种形态的融媒体产品★ღ◈ღ,包括海报★ღ◈ღ、H5★ღ◈ღ、动画等等★ღ◈ღ;另外就是我们的拳头产品★ღ◈ღ,依托于报纸的手绘信息图示版面★ღ◈ღ,之前也拿过不少奖★ღ◈ღ,我们希望未来能在持续性和品质上再上一个台阶★ღ◈ღ。
团队成立之后的第一幅手绘信息图示版面《崇明长江口水域★ღ◈ღ,有片牧场》★ღ◈ღ,获评第二十七届上海新闻奖一等奖★ღ◈ღ;团队成立不到一年★ღ◈ღ,就有单幅信息图示版面获得SND(世界新闻设计协会)的新闻设计卓越奖★ღ◈ღ,是大中华地区继《南华早报》之后第二家疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ。之后基本上每年都有作品获奖★ღ◈ღ。这次《浦东的故事•他们的故事》获得中国新闻奖三等奖★ღ◈ღ,也是报社首个获中国新闻奖的融合创新类作品★ღ◈ღ。
对的★ღ◈ღ,我们每个设计师手上经常会有两三个项目同步进行★ღ◈ღ。其中一个是今天就要交★ღ◈ღ,有一个可能是一周或两周后要交★ღ◈ღ,还有一个可能是比较大的节点★ღ◈ღ,可能在一个月甚至几个月之后★ღ◈ღ,但不意味着他们现在不用去想去画★ღ◈ღ。
对于长线产品★ღ◈ღ,我们会提前好几个月做策划★ღ◈ღ,有一个严格的项目进度表★ღ◈ღ,按照这张表推进★ღ◈ღ。绝对不可能说★ღ◈ღ,“这个回头再说”“那个有XX部门负责★ღ◈ღ,我们先不管”★ღ◈ღ,这些词令在我们这里都是“禁忌用语”★ღ◈ღ。这种时间意识★ღ◈ღ、节点意识★ღ◈ღ,也是张陌总监比较强调的★ღ◈ღ。他不断会问“你们有没有计划”★ღ◈ღ,包括什么时候做计划这件事情本身★ღ◈ღ,也要有计划★ღ◈ღ。
这可能跟生产方式有关系★ღ◈ღ,我们做不到像文字报道一样★ღ◈ღ,今天来个通知★ღ◈ღ,当晚就能采访出稿★ღ◈ღ。这无关能力★ღ◈ღ,而和生产规律有关★ღ◈ღ。
长线的有了节点★ღ◈ღ,在做短线的产品时★ღ◈ღ,我才能知道手上有多少人力★ღ◈ღ,可以做到什么程度★ღ◈ღ。因此与合作部门记者交流时★ღ◈ღ,我们也会先问清楚发稿节点疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ,根据时间和可投入的人力确定产品形态和内容★ღ◈ღ。这里也非常感谢各个采访部门的理解和支持★ღ◈ღ,使得我们长短线结合的工作模式得以保持下来★ღ◈ღ。
现在大多数“融媒体产品”的核心依然是文字报道★ღ◈ღ,长图或视频等仍只是“配菜”★ღ◈ღ。但我们认为★ღ◈ღ,融媒体产品的核心★ღ◈ღ,不一定非得是文字报道★ღ◈ღ。像我们今年庆祝建党百年策划的“百年之诗”系列产品★ღ◈ღ,它的核心就是依托非报社原创的9首诗歌的再演绎和再传播★ღ◈ღ,动画也好★ღ◈ღ、H5也好★ღ◈ღ、音频也好★ღ◈ღ,是围绕这个核心选择的最佳呈现载体★ღ◈ღ。
是产品★ღ◈ღ,就需要有项目推进表★ღ◈ღ,就要一开始考虑呈现方式和运营推广★ღ◈ღ,就要有真正的产品经理★ღ◈ღ。可以说我们这里每个人都有过类似产品经理的工作历练★ღ◈ღ。这也是团队的宝贵财富★ღ◈ღ。
当然★ღ◈ღ,“产品”和“报道”并非“势不两立”★ღ◈ღ。再精妙的产品★ღ◈ღ,其源头疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ,大多数情况下依然是依托于新闻采访而来的线索★ღ◈ღ。
以今年获评上海新闻奖二等奖的另一个作品“入境流程图”为例★ღ◈ღ。这个作品的信源来自一个重要的会议★ღ◈ღ,当时在现场的记者朱珉迕★ღ◈ღ,敏锐地捕捉到新闻点★ღ◈ღ,徒手画了一张草图★ღ◈ღ,并在当晚就把信息及时传递给我们★ღ◈ღ,我们再去丰富核实材料★ღ◈ღ,制作成一个规范的入境流程图★ღ◈ღ。所以你看KU游★ღ◈ღ,我们合作的源头并不是一个稿子★ღ◈ღ,真正的核心是信息★ღ◈ღ。类似这样的合作★ღ◈ღ,以及当面★ღ◈ღ、及时KU游★ღ◈ღ、有效的沟通★ღ◈ღ,我们希望能更多一点★ღ◈ღ。
我看设计团队都很年轻★ღ◈ღ,5位设计师都是90后(或准90后)★ღ◈ღ,但感觉大家都很厉害KU游★ღ◈ღ,内部分工能跟大家介绍一下吗?
确实每个人都是多面手★ღ◈ღ,每个人也都有所侧重★ღ◈ღ。比如黄海昕是“海报小王子”★ღ◈ღ,平面设计别具品味★ღ◈ღ;叶田媛擅长动画和交互★ღ◈ღ,是让技术公司都服气的H5大神★ღ◈ღ;王美杰的设计灵气满满★ღ◈ღ,不管动画还是平面总有神来之笔★ღ◈ღ;仲昭宇和张龑飞去年甫一入职便以一部抗美援朝定格动画技惊四座★ღ◈ღ。仲昭宇是技术宅男★ღ◈ღ,会琢磨新技术★ღ◈ღ,有了心得很乐意跟大家分享★ღ◈ღ。张龑飞擅长三维建模疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ,经常自掏腰包买各种最新的三维插件★ღ◈ღ。
特别要表扬的是他们不断学习的精神★ღ◈ღ。大家经常会主动去看一些最新的设计风格★ღ◈ღ、或是摸索新的软件★ღ◈ღ,或是一起分析一部美学很牛或者技术很牛的作品★ღ◈ღ。有种误解★ღ◈ღ,觉得好像只要是跟视觉有关★ღ◈ღ,我们都能做★ღ◈ღ,其实很多技能也是这些年他们自学的★ღ◈ღ。包括做H5疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈ღ、PPT★ღ◈ღ,其实他们本来也都是小白★ღ◈ღ,从起点来说并不比文字记者更高★ღ◈ღ。
原则上会根据每个长短线产品的需求分派给相对擅长的设计师★ღ◈ღ。但并不总是这么完美的★ღ◈ღ,这时候就需要互相补台★ღ◈ღ。比如说擅长设计海报的黄海昕近期主攻长线项目★ღ◈ღ,可能突然来了一个比较急的海报★ღ◈ღ,就立即会有人主动出来说这个海报我帮你做★ღ◈ღ,从来没有说某个任务“应该”是谁做的★ღ◈ღ,大家总是互相帮衬★ღ◈ღ。这种团队默契★ღ◈ღ,非常值得珍视★ღ◈ღ。今日热搜★ღ◈ღ,KU游官方最新网站★ღ◈ღ,电动工具酷游KU游平台登录★ღ◈ღ,