随着大批跨国企业的进入ღ✿，中国机床市场无疑演变成一个硝烟弥漫的无形战场ღ✿。在这里ღ✿，众企业为在与本土竞争者以及其他跨国公司竞争者的角逐中脱颖而出ღ✿，拼技术酷游KU游平台登录ღ✿、拼服务ღ✿、拼人脉ღ✿、更拼战略ღ✿。

　　二十年来ღ✿，中国制造业的发展可谓异常迅速欧美vivoesotvღ✿，其中机床行业更是以不可思议之速大步跻身于世界机床制造大国之列ღ✿。带来这一派繁荣景象的背后有更为辉煌的事实ღ✿：2002年中国机床消费额达56.96亿美元ღ✿，居世界第一ღ✿。

　　自此ღ✿，中国连续10年成为世界第一机床消费大国ღ✿；2009年中国制造业总产值超越日本ღ✿，成为世界第二制造大国ღ✿；同在2009年ღ✿，中国机床工具行业的工业总产值和销售收入超越日本和德国ღ✿，首次跃居世界机床制造第一大国ღ✿；2010年《全球制造业白皮书》公布的《全球10大制造强国》排行榜中ღ✿，中国名列第三ღ✿。

　　这样一个庞大的ღ✿、拥有无限发展潜力的市场就像是一块巨大的磁铁ღ✿，吸引着世界范围内的所有机床企业纷纷投身而进ღ✿。终于ღ✿，近年来欧美vivoesotvღ✿，我们听到了外资机床企业重复率最高的一句话ღ✿：中国ღ✿，是我们最重要的市场之一ღ✿。

　　对于大多数外资机床企业来说ღ✿，为避免进入中国市场后出现“水土不服”的现象ღ✿，他们在为中国机床行业带来先进的产品技术ღ✿、另类的异国文化风采的同时也努力适应着中国的本土文化ღ✿。本土化战略ღ✿，无疑成了外资机床企业开拓中国市场的必修课ღ✿。

　　在金模机床网行业研究员罗百辉看来ღ✿，近年来ღ✿，随着中国整体经济突飞猛进ღ✿，企业经营也正逐步走向规模化ღ✿。规模化与本土化应该说是相辅相成的酷游KU游平台登录ღ✿。企业只有开发适合本土的产品ღ✿，才能进入当地市场欧美vivoesotvღ✿，从而实现更大规模ღ✿；而要投资本土化ღ✿，就必须扩大规模以收回投资ღ✿。

　　这两者之间该如何平衡是企业在开拓市场ღ✿，实现战略转型的过程中需要格外注意的ღ✿。目前ღ✿，活跃在中国市场的规模大ღ✿、本土化程度高的外资机床企业并不在少数ღ✿。这其中ღ✿，有些进入中国市场较早的企业ღ✿，更是积累了不少行之有效的经验和做法ღ✿。

　　工厂是技术和产品的发源地ღ✿，是企业整个经营网络中的重中之重ღ✿。因此ღ✿，对于大多数外资企业来说ღ✿，本地设厂成了其本土化经营之路中必要而关键的一步ღ✿。近年来ღ✿，外资机床企业在中国所建的工厂更是如雨后春笋ღ✿，纷纷出现ღ✿。而这些工厂从建立之初的起点之高ღ✿，也都表现了企业布局中国的决心ღ✿。

　　1993年ღ✿，瑞士百超激光在天津建立了其在中国的第一家工厂ღ✿；2011年8月ღ✿，百超集团为进一步开拓中国市场ღ✿，继续在天津投资建立了第二家工厂ღ✿。该工厂也是百超集团瑞士总部以外的第三家工厂ღ✿，天津因此成为百超集团最大的生产基地ღ✿。

　　2000年ღ✿，小巨人机床有限公司成立ღ✿，随即引进了马扎克最新智能网络化工厂的构建理念ღ✿，开创了中国智能网络化工厂先河ღ✿。

　　2005年欧美vivoesotvღ✿，国际磨床巨头德国斯来福临生产基地在江苏太仓开业ღ✿，3年以后ღ✿，为进一步满足中国市场的需求ღ✿，搬迁到上海ღ✿。

　　2006年酷游KU游平台登录ღ✿，德国埃马克在太仓设立工厂ღ✿，这是该公司在亚洲地区开设的首家工厂ღ✿。而目前酷游KU游平台登录ღ✿，埃马克又着手在江苏金坛建立亚太市场制造基地ღ✿，计划建成年产3000台高端数控机床项目ღ✿。

　　谈及此处ღ✿，或许有人会不禁疑惑ღ✿，选择本地建厂是不是同样意味着产品品质的下降？对此ღ✿，外资机床企业统一给出的回答是ღ✿：否ღ✿。“为了确保我们产品的品质ღ✿，对于某些关键部件欧美vivoesotvღ✿，甚至是大多数的部件我们都选择国际采购ღ✿，本地组装ღ✿。而我们的装配人员也都受到严格的培训ღ✿，从而确保我们的产品能保持中国制造酷游KU游平台登录ღ✿、国际品质ღ✿。”2012年10月18日ღ✿，在埃马克第三届“高品质工件的高端制造技术”博览会现场ღ✿，埃马克集团亚太区总监ღ✿、埃马克机床(太仓)有限公司总经理何皓然先生在接受记者采访时说道ღ✿。

　　实际案例当然远不止以上这些ღ✿。事实上ღ✿，随着中国制造业的发展以及中国机床企业的崛起ღ✿，在加快供货周期ღ✿、提升产品性价比的压力下ღ✿，越来越多的跨国机床企业选择在中国设厂酷游KU游平台登录ღ✿。五金品牌ღ✿，KU游官方最新网站ღ✿！酷游KU游最新网站ღ✿，建筑装饰五金ღ✿，酷游KU游平台登录ღ✿！