中國醫療設備行業正在進入整體增長趨緩階段，在這一背景下，跨國醫療影像設備企業也在經歷調整期。過去兩年來，全球三大跨國醫療設備巨頭GE醫療、西門子醫療和飛利浦（“GPS”）在中國區的營收都有不同程度的下滑，GE醫療和飛利浦都經歷了中國區CEO的更替酷遊KU遊官網。

　　在剛剛結束的中國國際醫療器械博覽會（CMEF）期間，西門子醫療大中華區總裁、全球領導委員會成員王皓接受了第一財經記者的獨家專訪。作為“GPS”中唯一一位多年持續在任的中國區CEO，王皓表示，要在中國市場紛繁復雜的新形勢下做好外企管理者，就不能再把自己當成“打工人”。

　　第一財經記者在CMEF展會上與多位跨國醫療企業高管交談發現jiqingwuyue，他們一致的感受是市場的不確定性。

　　在多重挑戰下jiqingwuyue，王皓認為，跨國企業中國CEO最需要的生存能力，是具備企業家精神。“別再把自己當打工人了，你得把自己當成企業家，才能去突破。”他表示，“市場環境好的時候，中國管理者更多地是遵循總部的方向酷遊KU遊官網，但現在我們想做的事情和總部的差異越來越大jiqingwuyue，作為中國市場的管理者，一定要像個企業家，要有責任和擔當酷遊KU遊官網。”

　　目前中國醫療設備行業整體都面臨挑戰，跨國企業承壓更大。為了優化生產投資，過去幾年來，“GPS”都在不斷加深本土化酷遊KU遊官網，把越來越多包括高端產品在內的醫療設備的生產在中國實現國產化。另一方面，跨國企業也在對現有廠房進行新一輪的改造，把過去在中國的倉儲、運輸等環節外包jiqingwuyue。

　　除了本土化之外，“GPS”近年來的新敘事無疑是數字化AI和創新。在王皓看來，中國已經成為全球創新的策源地，這完全改變了在華外企的中國敘事。“過去我們談中國市場高速增長，現在我們開始談中國市場如何高質量發展，創新是其中的重要一環。”

　　以腦機接口為例，前不久，中國剛剛批準了全球首個侵入式腦機接口產品，該領域也是資本競相湧入的賽道。西門子醫療CEO孟天齊（Bernd Montag）上個月來華參加中國發展高層論壇（CDF）期間，專門舉辦了一場腦機接口研討會，與臨床機構共同討論了關于腦機接口未來研究的方向。

　　近年來，中國以聯影、邁瑞為代表的醫療設備公司的崛起全球矚目，聯影的高端醫療影像設備也已經走向全球市場，就連中國家電巨頭美的集團也高調進入醫療設備領域。

　　業內普遍認為，盡管醫療器械設備的創新在政策和資本的推動下蓬勃發展，但與中國創新藥的發展相比，中國原創的醫療器械設備還有一定的差距。中國醫療器械，設備以及核心零部件企業還需要一段時間的積累和沉澱，才能讓創新成果反哺全球酷遊KU遊官網。

　　“中國創新藥是走在最前面的，接下來是醫療器械，醫療設備，相比較而言源頭創新或者first in class的創新還需要一些時日，這與資本的投入、政策的支持各方面有關。”王皓表示。他補充道，大型醫療設備與電動車等規模化制造行業不同。“以磁共振為例，所有的零部件都是高度定制化的，在這方面，生產成本並不是一個核心的優勢。”

　　但本土醫療設備公司的崛起已經讓跨國公司有了壓迫感。跨國企業的決策與執行往往在不同的地方jiqingwuyuejiqingwuyue，溝通成本更高，還有信息差；而本土競爭對手從生產研發創新到市場銷售、售後服務等相對比較集中，是一個連貫的體系。

　　在這一背景下，跨國醫療企業的中國高管在新的競爭形勢下也面臨著更大的挑戰jiqingwuyue。對此，王皓稱：“溝通的挑戰很大，要讓總部了解why China is so special（為何中國與眾不同）還是有困難。”

　　他舉例稱，在使用AI開發軟件解決臨床問題時jiqingwuyue，總部的開發團隊並不理解中國團隊對于提高效率方面的訴求，或者說是中國醫生的痛點。“他們往往覺得要開發最前沿的技術，做super cool（超酷）的東西，但是我們知道中國臨床最需要的是效率，AI最大的需求是能夠簡化醫生的工作流程，減輕他們的負擔，而不是一些nice to have（錦上添花）的東西。”王皓表示。媒體報道。酷遊KU遊官網最新地址，酷遊KU遊平台，